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為切實筑牢2026年春節(jié)期間安全生產防線，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，2月9日，河北空天控股公司總經(jīng)理陳峰帶隊前往河北交投數(shù)智產業(yè)園區(qū)項目，開展安全生產督導檢查工作。

檢查組一行詳細查看了施工現(xiàn)場的進度、安全和質量情況，同時，依據(jù)上級單位重點關注事項“明白紙”所列內容，逐項開展檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的改進建議。

陳峰強調，全體人員務必提高政治站位，充分認識到春節(jié)期間安全生產工作的重要性，進一步增強責任感、使命感與緊迫感，切實將安全責任層層壓實、落實到人。針對春節(jié)期間安全生產工作，陳峰提出五點要求：一是嚴守安全紅線，強化高風險作業(yè)管控。節(jié)假日是安全生產的敏感時期，必須將嚴格執(zhí)行安全制度作為不可逾越的紅線。尤其要加強對高風險作業(yè)環(huán)節(jié)的管控力度，在作業(yè)開展前，要對潛在風險進行全面評估，制定出切實可行的防控措施。同時，加大現(xiàn)場巡查頻次，定時排查安全隱患，確保高風險作業(yè)始終處于安全可控狀態(tài)。二是明確責任分工，形成齊抓共管局面。鑒于施工現(xiàn)場工種多、作業(yè)雜、設備繁，且臨時用電和消防隱患多的現(xiàn)狀，要及時與總包、建設單位深入溝通，不僅明確常規(guī)施工管理責任，更要細化臨時用電安全與消防火災防控責任。明確分包隊伍在臨時用電線路鋪設、設備使用維護的責任，確保用電安全；明確各單位在消防設施配備、隱患排查整改及應急處置的職責，保證消防無死角。通過責任劃分避免推諉扯皮，形成齊抓共管氛圍，保障施工現(xiàn)場安全。三是創(chuàng)新教育形式，強化三級培訓?？紤]到春節(jié)期間工作人員流動頻繁、加班施工任務繁重的特點，傳統(tǒng)的安全培訓模式已難以滿足實際需求。入場工人安全教育作為安全生產的基礎環(huán)節(jié)，必須打破常規(guī)，結合工人的實際情況和工作特點，采用案例分析、現(xiàn)場實操、互動問答等靈活多樣、通俗易懂的方式開展培訓。并且要保證足夠的培訓時長，確保工人真正掌握安全知識，切實強化安全意識。四是關注員工生活，維護項目穩(wěn)定。春節(jié)期間，項目人員的身心狀態(tài)對安全生產有著直接影響。要加強與工人的溝通交流，主動了解他們在工作和生活中遇到的困難與需求，積極排查并化解潛在的矛盾糾紛，努力營造和諧穩(wěn)定的項目環(huán)境，讓工人能夠安心投入工作。同時，要嚴格禁止酒后上崗、酒后作業(yè)等違規(guī)行為。五是科學安排值班，確保應急響應高效。假期值班值守對于應對突發(fā)安全事件至關重要，直接關系到應急處置的效率。因此，要合理安排值班人員，嚴格落實24小時專人值守制度。建立完善的交接機制，明確交接事項和責任，確保通訊時刻暢通，以便在緊急情況發(fā)生時能夠迅速反應、及時處置。此外，要對假期值班值守人員開展突發(fā)事件信息報告內容及流程的再培訓，為春節(jié)期間公司各項工作的平穩(wěn)有序開展提供堅實保障。

河北空天控股公司安全管理部、基建管理部、空天工程公司等相關人員一同檢查。